Не только покупки: почему торговые центры делают ставку на фуд-холлы, фитнес и развлечения
Впервые за несколько лет магазины одежды и обуви перестали быть крупнейшей категорией арендаторов в новых торговых центрах, узнали «Известия». В первом полугодии их доля сократилась до 13% против 22% в 2025-м, тогда как доля развлекательных форматов за тот же период удвоилась — до 14%, подсчитала консалтинговая компания CMWP. На фоне замедления потребительского спроса и снижения активности fashion-ритейлеров девелоперы всё чаще отводят площади операторам досуга, фуд-холлам и другим форматам, способным привлекать посетителей и удерживать их в ТЦ дольше. В отличие от магазинов одежды и обуви, досуговые форматы невозможно перенести в онлайн, отмечают эксперты. О том, как торговые центры адаптируются к меняющемуся спросу потребителей, — https://iz.ru/2162703/denis-kuznetcov/sfera-razvlechenij-stala-krupnejshej-kategoriej-arendatorov-tc
По итогам первых шести месяцев 2026-го доля магазинов одежды и обуви в новых торговых центрах составила 13% — на 9 п.п. меньше, чем за аналогичный период годом ранее, подсчитала консалтинговая компания Commonwealth Partnership (CMWP). В то же время доля досуговых форматов удвоилась и составила 14%. В результате развлечения впервые стали крупнейшей категорией арендаторов в ТЦ, построенных за последние два года, отмечают аналитики.
Перестройка затрагивает не только недавно открывшиеся объекты. В крупных торговых центрах площадью более 100 тыс. кв. м доля магазинов одежды и обуви снизилась на 2 п.п., до 38%, тогда как доля товаров для дома выросла на 8 п.п., до 13%, а спортивных товаров — с нуля до 4%, следует из данных CMWP. Одновременно продуктовые магазины сократили присутствие на 5 п.п., до 11%. По мнению аналитиков компании, это связано с тем, что крупные комплексы всё меньше ориентированы на повседневный спрос. Регулярные покупки всё чаще закрывают районные форматы, тогда как крупным ТЦ необходимо привлекать посетителей более редкими и целевыми покупками.
Снижение активности fashion-ритейлеров связано с сохраняющейся сложной экономической ситуацией и более сдержанным потребительским поведением, считает сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла (АТЭР), основатель универмагов российских дизайнеров Slava Concept Александр Перемятов.
По подсчетам NF Group, за семь месяцев 2026 года 47 российских и зарубежных ритейлеров объявили о пересмотре своего присутствия на рынке. Сейчас сети делают акцент на эффективности действующих магазинов — оптимизируют площади и закрывают наименее эффективные точки, отмечает региональный директор департамента торговой недвижимости NF Group Евгения Хакбердиева. Так, «Стокманн» в течение ближайших 12 месяцев https://iz.ru/2136043/denis-kuznetcov/stokmann-zakroet-do-pyati-univermagov-v-techenie-goda закрыть до пяти универмагов, а Gloria Jeans намерена до конца года сократить 150 точек. От планов по дальнейшей экспансии [https://iz.ru/2136646/denis-kuznetcov/ritejlery-odezhdy-nachali-rasprodavat-tovary-s-diskontom-do-90|оhttps://iz.ru/2140587/denis-kuznetcov/detskij-mir-massovo-peresmatrivaet-usloviya-arendy-v-krupnyh-tc ] и Lime, активно занимавший рынок после ухода испанской Zara. «Детский мир» вынужден рассылать арендодателям письма с просьбой пересмотреть условия договоров аренды на фоне ухудшения финансовых результатов.
Сокращение доли магазинов одежды стало результатом перенасыщения рынка новыми игроками в 2022–2023 годах, пришедшими на смену ушедшим иностранным брендам, говорится в отчете Fashion Consulting Group (FCG). В этот сегмент пришли десятки новых брендов, а предложение стало расти быстрее спроса, отмечают в компании.
В то же время развлекательные форматы практически не конкурируют с онлайн-торговлей, отметил Александр Перемятов. Увеличение их доли позволяет создавать дополнительные поводы для посещения ТЦ и увеличивать время пребывания покупателей, отмечает Евгения Хакбердиева. Это, в свою очередь, может поддерживать продажи других арендаторов, добавляет Александр Перемятов.
Рост доли развлечений отражает вынужденную реакцию собственников ТЦ на уход или сокращение присутствия крупных арендаторов, считает руководитель департамента исследований и аналитики CMWP Полина Афанасьева. По ее словам, торговые центры постепенно превращаются в общественные хабы, поэтому фуд-холлы, фитнес-центры и развлекательные операторы естественным образом встраиваются в их структуру. Кроме того, такие форматы сложнее перевести в онлайн-формат, чем магазины одежды и обуви, уточнила Евгения Хакбердиева. Поэтому рост их доли среди арендаторов говорит не только о стремлении увеличить трафик, но и о необходимости собственников ТЦ адаптироваться к изменению потребительского спроса, добавила Полина Афанасьева.
Одновременно растет роль районных ТЦ, ориентированных на услуги и повседневный спрос, говорит руководитель аналитического центра Parus Asset Management Елена Михайлова. По данным CMWP, на районные комплексы приходится более 70% нового строительства в Москве, а средний размер вводимого объекта за последние 10 лет сократился более чем втрое — до 12, 4 тыс. кв. м. В целом по России за тот же период этот показатель https://iz.ru/2121783/denis-kuznetcov/developery-perestali-stroit-krupnye-torgovye-centry в 2, 5 раза, до 12, 8 тыс. кв. м.
Само по себе увеличение развлекательных площадей еще не гарантирует роста трафика, подчеркнула директор по маркетингу ЦДМ на Лубянке (входит в ГК «Киевская площадь») Мария Бежанова. По ее словам, на рынке не так много игроков, которые делают качественный контент и проводят мероприятия, ради которых люди специально приезжают в конкретное пространство. Рост доли досуговых форматов топ-менеджер назвала долгосрочным структурным трендом, когда конкуренция идет уже не только за деньги потребителя, но и за его время и внимание.
При этом говорить о развороте потребительской активности пока рано, уточнил Александр Перемятов. По его словам, посещаемость ТЦ остается ниже прошлогоднего уровня. По данным Focus Technologies, на последней неделе августа трафик в таких объектах был на 1, 8% ниже, чем за аналогичный период годом ранее.
Опрошенные эксперты ожидают, что доля развлекательных форматов среди арендаторов ТЦ продолжит расти. Однако возможности для такой трансформации зависят от типа объекта, уточняет Александр Перемятов. При этом классический ритейл, вероятно, сохранит роль «базового ядра» торгового центра, а формат «магазины + досуг» останется доминирующим, полагает Евгения Хакбердиева.
Станут ли развлечения новым главным источником трафика для торговых центров?
